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TOULOUSE-FRANCE |
05 34 40 82 81 |
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Cap Formation et Conseil
16, rue de Tunis - 31200 toulouse |
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Cap vers |
le recrutement |
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Recruter est un signal positif pour l’entreprise qui va de l’avant, s’adapte à son marché, développe de la qualité dans ses services ou ses produits. |
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L’entreprise ou l’équipe va s’enrichir d’un ou plusieurs nouveaux membres et cela va avoir une influence non négligeable. Pour que l’impact soit optimal, le recrutement doit s’inscrire dans une prospective, répondre à un besoin, faire l’objet d’une communication interne. |
Recruter demande de définir précisément la fonction, les missions (étendue et limites), le profil du poste et le profil du candidat. |
LE COACHING DE RECRUTEMENT peut intervenir à 2 niveaux pour l’entreprise:
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Accompagnement sur l’ensemble de la procédure lors d’un premier recrutement, ou pour mettre en place une méthodologie de recrutement, avec les 10 étapes clés.
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Accompagnement uniquement sur le profil du candidat. Avec ou sans cabinet de recrutement, le choix final du candidat incombe au responsable du recrutement et est sous sa responsabilité. Définir la fiche de poste et la fiche de recrutement est un savoir faire habituel dans les entreprises grandes et moyennes. Mais définir le profil du candidat et repérer si les postulants sont en adéquation avec ce profil relèvent le plus souvent, au mieux du feeling, au pire des a priori ou de l’arbitraire. Attention, recruter une personne qui me ressemble ou qui me plait, n’est pas la garantie qu’elle soit adaptée à sa fonction ou à ses missions.
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Le coaching de recrutement est une façon simple et rapide d’acquérir des savoirs faire d’observation, de questionnement, de mises en situation, lors de l’entretien de recrutement pour cibler la dimension humaine du candidat. |
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Le coaching de recrutement pour le cadre salarié peut porter sur différents aspects :
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