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TOULOUSE-FRANCE |
05.34.40.82.81 |
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Cap Formation et Conseil 16, rue de Tunis - 31200 toulouse |
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Cap vers |
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la délégation |
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| Comment et à quel moment déléguer ?
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Vous êtes surchargé de travail et vous n’arrivez pas à traiter toutes les urgences ? Acceptez de lever la tête du guidon pour réfléchir à la délégation ! Déléguer, c’est avant tout un état d’esprit dans lequel 1+1=3 La délégation n’est ni un abandon de responsabilité, ni un test. |
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La délégation est à la fois une méthode d’organisation et une technique managériale pour promouvoir les talents et favoriser la promotion interne |
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| Mais déléguer quoi, à qui et quand ? | ||
| A quelles conditions pouvez-vous déléguer en confiance ? |
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| Quel est l’objectif à atteindre ? | ||
| Quels seront les indicateurs de la réussite ? | ||
| Comment contrôler sans interférer ? | ||
Le coaching de délégation vous permettra de répondre à ces questions et à bien d’autres, notamment de savoir ce que vous ne pouvez surtout pas déléguer. |
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CAP FORMATION et Conseil Anne CASTAING castaing.anne@wanadoo.fr Mise à jour juillet 2010 |
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