Le coaching de compétences
Objectif : savoir mieux faire

Il a pour but d’acquérir une ou plusieurs compétences spécifiques identifiées par le professionnel. Le plus souvent, il s’agit d’acquérir des compétences managériales comme motiver une équipe, communiquer, mener des réunions, déléguer des missions, négocier, parler en public etc. Il peut s’agir aussi d’acquérir des savoirs faire personnels comme dire non, demander, recadrer, s’affirmer, s’organiser, gérer des priorités, gérer son stress. Si ces compétences ne sont pas acquises de façon satisfaisante pour le professionnel, cela peut entraîner de grandes difficultés au quotidien : fatigue, irritabilité, retard dans les prises de décisions, doute, surcharge de travail, absence de vision à moyen terme, manque de recul, perte du leadership, de l’autorité ou de la crédibilité, épuisement.
Le rôle du coach va être celui d’un formateur, d’un entraîneur. Cela va faire appel à l’expertise du coach dans ces différents domaines.

Le coaching de performance
Objectif : savoir gagner

Il s’agit le plus souvent d’analyser des situations dans lesquelles le professionnel sait qu’il va devoir prendre des décisions, mais qu’il repousse régulièrement. Il peut s’agir de la transmission de l’entreprise, de sa réorganisation, de la création d’un service, d’un projet d’association, de la création d’un nouveau produit, de la création d’entreprise etc.
Il s'agit également de situations professionnelles à enjeux majeurs, avec une pression importante.
Dans tous ces cas, le professionnel a besoin d’obtenir un résultat. C’est lui qui détient l’expertise.
Le rôle du coach va être celui d’un stimulateur, d’un entraîneur qui va encourager, questionner, confronter. Celui d’un préparateur mental et émotionnel, celui d’un facilitateur pour la prise de décision, celui qui tient le cadre pour aller jusqu’au bout, qui est le garant de la réussite.

Le coaching d’excellence
Objectif : Savoir être, savoir devenir

La personne veut prendre le temps et le recul pour harmoniser et réguler les différents secteurs de sa vie. Elle veut faire le point sur le plan professionnel, mais aussi plus largement sur le plan familial, personnel, relationnel, social.
C’est une recherche de sens, de compréhension, un besoin de faire des ponts entre les différents paramètres de sa vie. C’est se donner l’opportunité de se transcender, de se découvrir, de se surprendre, de se mettre en adéquation avec ses aspirations et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Le rôle du coach est celui d’un mentor, d’un éveilleur qui va faciliter le processus de révélation à soi-même, accompagner le changement et soutenir l’action